時(shí)間:2022-10-26 08:16:49 來源:小豬查理川式烤肉
【摘要】目前餐飲源頭買手聯(lián)盟已經(jīng)集聚了近百家連鎖餐飲品牌,每一家品牌都有著不低于1000萬采購額的需求,在與源頭供應(yīng)鏈企業(yè)有了更大的談判空間。
2022年9月27日,由窄門供應(yīng)鏈組織、小豬查理等多家品牌聯(lián)合發(fā)起的“餐飲源頭買手聯(lián)盟”,在北京正式啟動(dòng)。小豬查理創(chuàng)始人/董事長(zhǎng)丁凱出席了啟動(dòng)儀式。此舉對(duì)小豬查理全國超500家門店以及 終消費(fèi)者都有著里程碑意義。
“起勢(shì)靠流量,生死供應(yīng)鏈”一言便知供應(yīng)鏈的重要性。原料采購作為整個(gè)供應(yīng)鏈條的火車頭更是重中之重,餐飲源頭買手聯(lián)盟(CSBA)旨在聚合優(yōu)質(zhì)連鎖品牌力量,打破不透明、不對(duì)稱、不平等的供需壁壘,打造高效對(duì)接源頭的餐飲采買新模式,解決餐企面臨的找不到優(yōu)質(zhì)原料,對(duì)話供應(yīng)鏈源頭企業(yè)缺乏話語權(quán)的難題。
品質(zhì)有保障,價(jià)格更低廉
品牌門店更有底氣
目前餐飲源頭買手聯(lián)盟已經(jīng)集聚了近百家連鎖餐飲品牌,每一家品牌都有著不低于1000萬采購額的需求,在與源頭供應(yīng)鏈企業(yè)有了更大的談判空間。作為聯(lián)盟中的一員,小豬查理將能以更低價(jià)格采購有品質(zhì)保障的食材,從源頭降低成本,會(huì)給品牌門店帶去更高的利潤(rùn)空間,進(jìn)一步增強(qiáng)品牌生命力。
共同研發(fā)創(chuàng)新,更強(qiáng)研發(fā)實(shí)力
消費(fèi)終端更高就餐體驗(yàn)
食材的品質(zhì)和多樣性是俘獲食客的利器,對(duì)于自助經(jīng)營模式的小豬查理更是如此?!安惋嬙搭^買手聯(lián)盟”成員不僅具優(yōu)質(zhì)食材優(yōu)先推送權(quán)益,同時(shí)還具有共同研發(fā)創(chuàng)新食材的權(quán)益,小豬查理的產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力與諸多連鎖品牌研發(fā)實(shí)力相乘,創(chuàng)新勢(shì)能指數(shù)增長(zhǎng),消費(fèi)者將會(huì)有更豐富多樣的味蕾體驗(yàn)。
小豬查理專注打造“川式自助烤肉”連鎖品牌,自2019年7月頭家門店開業(yè)至今,始終保持著高速擴(kuò)張的態(tài)勢(shì),盡管疫情反復(fù),小豬查理門店仍然維持著高位運(yùn)轉(zhuǎn),2022年實(shí)現(xiàn)了門店單月流水近9000萬的成績(jī)。更多門店正在積極籌備中,對(duì)食材需求將會(huì)持續(xù)擴(kuò)大,未來小豬查理川式烤肉將保持創(chuàng)新的姿態(tài),持續(xù)追求更具性價(jià)比的食材,打造更強(qiáng)大的供應(yīng)體系,為品牌門店以及消費(fèi)者就餐體驗(yàn)保駕護(hù)航。