餐飲合伙創(chuàng)業(yè):如何把不合適的人“踢出局”?

時(shí)間:2018/2/7 15:27:18 來(lái)源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪

【摘要】 對(duì)于初創(chuàng)餐飲企業(yè)而言,合伙人關(guān)系融洽與否關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展,共同發(fā)展是每個(gè)人都希望看到的局面,但不和諧的場(chǎng)景卻難以避免。如果合伙人之間的矛盾沖突已經(jīng)嚴(yán)重影響企業(yè)的健康發(fā)展,那么,將不合適的人“踢出局”,也許是徹底解決問題的唯一辦法。

對(duì)于初創(chuàng)餐飲企業(yè)而言,合伙人關(guān)系融洽與否關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展,共同發(fā)展是每個(gè)人都希望看到的局面,但不和諧的場(chǎng)景卻難以避免。

  如果合伙人之間的矛盾沖突已經(jīng)嚴(yán)重影響企業(yè)的健康發(fā)展,那么,將不合適的人“踢出局”,也許是徹底解決問題的 辦法。

  但請(qǐng)注意,問題出現(xiàn)時(shí)不要沖動(dòng)行事,而是要冷靜思考、理性判斷,這個(gè)時(shí)候你需要好好想一想,到底用什么樣的方法既可以把不適合的人請(qǐng)出去,又能把對(duì)公司的影響降到 低。

  1、問題到底能否解決

  如果在合伙過程中遇到了矛盾,只要不是原則性的,小編認(rèn)為首先想到的解決辦法是坐下來(lái)好好談?wù)?,而不是想著散伙?br />
  即使是原則性的矛盾,也應(yīng)該認(rèn)真分析矛盾產(chǎn)生的原因。

  之前是否曾與對(duì)方就相關(guān)問題進(jìn)行過討論?他人的反應(yīng)如何?雙方關(guān)系是否還有修復(fù)的可能?

  真誠(chéng)的對(duì)話永遠(yuǎn)是解決矛盾的更佳途徑,如果雙方尚未就存在的問題進(jìn)行坦誠(chéng)的對(duì)話,則不宜貿(mào)然采取下一步行動(dòng)。

  2、誰(shuí)應(yīng)該出局

  和夫妻過日子一樣,如果合伙人之間的矛盾已經(jīng)到了不可調(diào)和的地步,就不要再勉強(qiáng)維持了,反而是越早散伙對(duì)公司發(fā)展越有利。

  這個(gè)時(shí)候問題來(lái)了:矛盾的雙方,究竟誰(shuí)應(yīng)該出局,誰(shuí)應(yīng)該留下呢?

  小編認(rèn)為這個(gè)問題的答案取決于幾個(gè)方面的因素:

  誰(shuí)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)不可或缺的人物;

  雙方各擁有公司的多少股份;

  誰(shuí) 有可能獲得投資人、董事會(huì)的支持。

  假如所有合伙人的情況勢(shì)均力敵,首先應(yīng)該通過協(xié)商來(lái)解決問題,其次尋求投資人的支持,此時(shí)他們的意見往往能夠起到舉足輕重的作用和效果。

  在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,如何將不合適的人“踢”出局呢?總結(jié)以下幾點(diǎn):

  1

  獲得其他合伙人的支持

  與其他合伙人討論,爭(zhēng)取在決定誰(shuí)“出局”的問題上與他們達(dá)成一致,并取得他們的支持。

  2

  尋求公平的解決辦法

  A、直接與當(dāng)事人溝通。

  了解當(dāng)事人是傾向持有公司股份還是更愿意獲得現(xiàn)金?

  然后按照他對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小,以及為公司服務(wù)的時(shí)間長(zhǎng)短給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。請(qǐng)注意,這里要考慮到對(duì)方的薪資及公司的現(xiàn)金流水平。

  如果當(dāng)事人在公司的時(shí)間不長(zhǎng),但所扮演的角色非常重要,可以把他的角色由合伙人變成顧問,讓其續(xù)持很少一部分股權(quán),在一定期限內(nèi)使用現(xiàn)金收購(gòu)其所持股份,或者在融資和上市過程中稀釋他的股份;

  如果當(dāng)事人有極端行為,那么可以直接掃地出門,并不提供任何補(bǔ)償,當(dāng)然這需要在原始股份協(xié)議中有關(guān)約定,且對(duì)方違規(guī)行為符合其約定條款。

  B、與主要投資人商議

  具體商議方式要因人而異,比較熟的人可以直接咨詢他的看法,平時(shí)交流較少的人更好等到水到渠成的時(shí)候再談。

  可以動(dòng)員公司更大的投資人與當(dāng)事人溝通,爭(zhēng)取拿出各方都滿意的解決方案。

  C、與律師溝通

  把當(dāng)前情況告訴律師,為接下來(lái)的行動(dòng)尋求法律依據(jù),并提前準(zhǔn)備相關(guān)的法律文書。

  合伙人的突然離職通常會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,因此處理此類問題要提前布控,并采取恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞剑笙薅鹊慕档推湄?fù)面的影響,讓團(tuán)隊(duì)成員愿意繼續(xù)相信和支持公司。

  物競(jìng)天擇,適者生存,這是大自然的規(guī)律。

  它同樣也適用于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),當(dāng)某位合伙人已經(jīng)不再符合企業(yè)發(fā)展的需要,那么他的離開對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是件好事,同時(shí)對(duì)其本人來(lái)說(shuō)也未必是件壞事,重新出發(fā)也可能找到適合自己的發(fā)展空間。

  只是我們?cè)诎巡贿m合的人踢出局的時(shí)候,一定要注意方式方法,千萬(wàn)不要魚死網(wǎng)破,那樣對(duì)誰(shuí)都沒有好處。

  好聚好散才是合伙創(chuàng)業(yè)的精髓所在。