開餐館要注意的這5個關(guān)鍵環(huán)節(jié),生意好得甩同行幾條街

時間:2019/5/16 11:01:07 來源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪

【摘要】 一個顧客決定是否下次再來你的餐廳,取決于這五個環(huán)節(jié):吸引進店—等餐服務(wù)—用餐服務(wù)—吸收意見—二次觸達。

一個顧客決定是否下次再來你的餐廳,取決于這五個環(huán)節(jié):吸引進店—等餐服務(wù)—用餐服務(wù)—吸收意見—二次觸達。

  從這五個環(huán)節(jié)中,顧客會逐漸完善對餐廳的印象、評價,并根據(jù)對這些印象的好壞做出相應(yīng)的選擇:再來?或不再來。餐廳在這五個環(huán)節(jié)中處事應(yīng)對能力的好壞,也是餐廳拉開差距的直接原因。

開餐館要注意的這5個關(guān)鍵環(huán)節(jié),生意好得甩同行幾條街

那么怎么做才能吸引顧客再次進店?怎么做會引起顧客的反感呢?

  01

  市場調(diào)研不要做獲得“偽需求”的問卷調(diào)查

  什么是偽需求?就如同你是否會經(jīng)常查閱一些面向消費者的餐飲問卷調(diào)研。

  每一位精明的餐飲人應(yīng)該都會借用這些數(shù)據(jù)來優(yōu)化經(jīng)營方式,但當(dāng)問到消費者要的是什么,恐怕又是一片眾說紛壇,得到的結(jié)論也是早已知道或者無法落地的廢話。

  而這一切都源于:參與問卷、調(diào)研的顧客是會說謊的,或者他們自己都不知道自己要什么。

  而這種偽需求便通過這樣的消費者調(diào)研被當(dāng)做了真需求。例如健康飲料,上街采訪,大部分消費者都會表示喜愛三無、綠色的健康飲料,但市場上賣的更好的卻是 不健康的奶茶飲品。

  如果你正是這樣一家利用這種市場調(diào)研的方式,用“偽需求”來打磨產(chǎn)品的餐廳,那么這種死循環(huán)很有可能會成為你關(guān)門的導(dǎo)火索。

  其實,理念上的傳達才是 直接高效的解決辦法。

  傳統(tǒng)信息輸出,如海報、廣告片的形式容易招惹顧客的反感,因為每個人都會抵觸廣告,杰夫與友J1在這一層面上可以作為您的解決方案。

  以動態(tài)、趣味的軟裝形式呈現(xiàn)在顧客面前,不論是動態(tài)菜單還是各大節(jié)日節(jié)氣氛圍烘托,在這樣一面動態(tài)墻面上出現(xiàn)的品牌信息,顧客會在不知不覺中主動接受,信息傳達率將會更高。

  02

  等位區(qū)不要安排在點餐臺和收銀臺附近

  人在無聊的時候會有閑心觀察四周,而等位期間正好是顧客 為無聊的時間段,此時顧客擁有更多的機會環(huán)顧餐廳的四周裝潢、瀏覽產(chǎn)品圖片、觀察等餐區(qū)的服務(wù)員形象等。

  而等位區(qū)域的搭建應(yīng)該在有條件的情況下盡量遵循:

開餐館要注意的這5個關(guān)鍵環(huán)節(jié),生意好得甩同行幾條街

1.當(dāng)?shù)陜?nèi)繁忙,人手不足時,應(yīng)避免將等位顧客安置在能夠直接看見收銀臺、點餐臺的位置。

  這會讓正在等位中的顧客看著服務(wù)員正在服務(wù)已用餐的顧客,從而感覺自己被冷落。而把等位的顧客安置在店外,放好桌椅以及一些瓜果點心,不僅能讓顧客在外面場地自由的隨意走動,并且排隊的景象也能吸引過往人群的注意。

  2.等位區(qū)域應(yīng)能夠直接、清晰的預(yù)覽到商家的信息。

  不論是以電視機播放宣傳片,還是人手一份菜單隨意翻閱,或者過往餐廳活動的照片墻等,都是不錯的形式。

  如果您正在使用杰夫與友J1,還可以與等餐區(qū)的電視機相連接,通過一鍵替換,滾動播放的形式露出門店希望傳達的信息。

  03

  營造好的用餐氛圍,吸引顧客的注意

  不論你是新中式還是原木風(fēng),浪漫滿屋還是經(jīng)典卡座,門店在裝修、軟裝上花的心思都是為了解決一個東西——信息觸達。

  不管是何種風(fēng)格的裝飾,自然都希望顧客能夠體會到門店的用意,而這些小心思能夠被顧客理解多少,又認可多少便成為了餐廳產(chǎn)生差距的因素之一,無法解決信息觸達問題,精心的裝修無法讓顧客注意,設(shè)計的主題顧客感觸不到,用餐氛圍自然也就營造失敗了。

  04

  顧客差評提前認知

  隨便點開任何餐飲點評平臺,在隨意發(fā)言的狀態(tài)下,不論是水軍還是吹毛求疵的顧客點評數(shù)不勝數(shù),許多商家會苦惱于,這些不客觀不公正的評論會影響到之后的顧客選擇,其實問題就出在了,你沒有做到提前認知到顧客的差評!

  我們自己也是消費者的身份,也難免曾給出過差評,其實對于這些問題我們是可以做到感同身受的,那么面對顧客差評,后續(xù)如何處理因事而異,但在顧客給出差評之前,我們就應(yīng)該做到:

  1.檢查自身問題,如包裝不夠嚴(yán)實但短時間內(nèi)又沒有改善的預(yù)算,那么應(yīng)該主動在外賣包裝內(nèi)附上一張如果湯水有漏灑請電話聯(lián)系我們,我們會在 時間幫助您解決問題。

  2.不管自身有沒有問題,在平臺上顯眼處表明如遇任何問題,都可以 時間電話聯(lián)系,這不僅能一定程度上解決消費者對于過往差評的顧慮,同樣也會引導(dǎo)之后的顧客 時間不是給差評而是給建議。

  05

  宣傳產(chǎn)品的價值,給顧客一個再次購買的理由

  營銷日歷曾經(jīng)詳細為大家講述過營銷中“七次法則”的妙用,如今只有把產(chǎn)品當(dāng)做服務(wù)來做才有更佳效果,是什么已經(jīng)不再 重要,而是它與什么相關(guān)聯(lián),它做到了什么。

  而二次觸達,并非是普通的廣告投放類。初期接觸餐廳的顧客對于餐廳的產(chǎn)品印象是片面的,例如好吃或不好吃,但市場上不乏并非主打口味的產(chǎn)品。

  如同燒仙草會教育顧客龜苓膏的健康功效;紅牛會介紹產(chǎn)品飲用后的提神效果,只有豐富產(chǎn)品的價值才能夠有效的讓更多的顧客成為回頭客。

  餐廳可以定期進行宣傳單頁派發(fā),以品牌宣傳的形式露出產(chǎn)品的某一個價值點,或帶上公益性質(zhì)的呼吁人們多多食用某種產(chǎn)品,給出相應(yīng)的理由。

  兒童節(jié)3個創(chuàng)意活動,家庭消費蹭蹭漲

  六一兒童節(jié)就要到了,這也是一個品牌商家必爭的重要節(jié)日,做好兒童節(jié)營銷不僅能提升門店營收,更重要的是觸達兒童背后的成人消費者,可以說搞定一個孩子,就是搞定了他一家。

  以下為本期營銷日歷的兒童節(jié)活動方案,其中的文案與創(chuàng)意大家可以作為參考使用。

  每個孩子都喜歡自由,渴望每天自由自在的玩耍,成為自己世界里的主角,兒童樂園,應(yīng)該是男孩的冒險叢林,是女孩的秘密花園,來xx餐廳,在光影的氛圍里,尋找兒童節(jié) 純粹的自由天地。

  1.光影樂園

  本次杰夫與友J1兒童節(jié)系列素材中除了上線動態(tài)菜單、主題裝飾等主題之外,還上線了一款光影樂園主題素材,孩子們可以身處在這樣一幅光影墻面前,伸出小手將都不斷閃動轉(zhuǎn)動的星星、棒棒糖等投射在手中,非常配合傳統(tǒng)的拍照轉(zhuǎn)發(fā)集贊活動使用。

  2.公仔兌換

  節(jié)日期間每消費滿200元即贈一只卡通公仔,兒童套餐自帶一個扭蛋玩具,配合相應(yīng)公仔的玩偶服裝,由工作人員身著玩偶服裝在街上派發(fā)活動優(yōu)惠套餐的宣傳單頁,引導(dǎo)消費者進店。

  3.光速信箱

  如果店內(nèi)有自己專屬的品牌虛擬人物xxx(如麥當(dāng)勞叔叔),可以借此安排一次信件收集,提前為孩子們準(zhǔn)備好紙筆,邀請他們寫下自己的愿望,以下為文案推薦:

  xxx每當(dāng)有困難時,都會有一名神秘英雄前來幫忙,為他送上美味的糖果,解決遇見的煩惱,相信你們也和xxx一樣,同樣也想有一名神秘英雄這樣的朋友,那么給你心中的神秘英雄寫上一封祝福信吧,將祝??ㄆ度離xx一直使用的這臺光速信箱中,我們會為你傳遞這份的祝福。