時(shí)間:2023-04-07 09:09:07 來源:朝天門火鍋
【摘要】一說到餐飲店開業(yè)活動(dòng),很多人第一反應(yīng)就是“打折”,似乎打折是唯一的辦法,但有時(shí)候,打折卻是最沒用的辦法,因?yàn)椴还茉趺创蛘?,顧客就是不來,那么,開業(yè)活動(dòng)到底怎么做才有效果?
一說到餐飲店開業(yè)活動(dòng),很多人 反應(yīng)就是“打折”,似乎打折是 的辦法,但有時(shí)候,打折卻是 沒用的辦法,因?yàn)椴还茉趺创蛘?,顧客就是不來,那么,開業(yè)活動(dòng)到底怎么做才有效果?
首先,大家一定要清楚一個(gè)概念:餐飲店做活動(dòng),其實(shí)就是給消費(fèi)者一個(gè)進(jìn)店的理由,這個(gè)理由可以是開業(yè)有優(yōu)惠,也可以是新品嘗鮮,也可以是VIP卡等等,但不管如何,思考如何讓顧客吃出優(yōu)越感是關(guān)鍵。
那怎么讓顧客“吃出優(yōu)越感”,方法其實(shí)有很多,打折只是其中一種,所以如果只盲目打折的話,恐怕不會(huì)有太大的效果。
打折的本質(zhì)是給顧客“占便宜”的感覺,而這種心理一定是通過對(duì)比產(chǎn)生;
舉個(gè)例子,比如你家樓下即將開一個(gè)新的火鍋店,從產(chǎn)品宣傳物料得知:一份毛肚賣35元、鍋底15元,這就是你對(duì)于這家店的價(jià)格認(rèn)知。
開業(yè)前三天,你得知這家火鍋店開業(yè)期間毛肚半價(jià)、底料免費(fèi),打破了之前建立起來的價(jià)格認(rèn)知,通過對(duì)比,就會(huì)產(chǎn)生“占了大便宜”的感覺。
所以,前期一定要把品牌原本的價(jià)值或是產(chǎn)品價(jià)值宣傳到位,給顧客建立“價(jià)格認(rèn)知”,做打折活動(dòng)的時(shí)候,才會(huì)有效果,否則顧客只會(huì)覺得你的產(chǎn)品只值這個(gè)價(jià),打折就來,不打折就不來, 終失去了打折的意義。
此外,要注意顧客的“對(duì)等心理”,顧客是來享受的而非受罪的;
再舉個(gè)例子,曾經(jīng)有個(gè)火鍋店老板前期活動(dòng)做得很不錯(cuò),但活動(dòng)當(dāng)天,老板覺得利潤太少,于是做出了減量降質(zhì)的決定,顧客就餐后發(fā)現(xiàn)菜品分量太少,品質(zhì)太差,當(dāng)日顧客反饋幾乎全是差評(píng),以至于這家店的結(jié)果可想而知,沒過半年就消失不見了。
朝天門火鍋認(rèn)為,不管是做開業(yè)活動(dòng),還是做新品活動(dòng),本質(zhì)都是給顧客一個(gè)進(jìn)店消費(fèi)的理由。所以餐飲人需要研究的是怎么樣合理地“給”顧客足夠的理由,而不是簡(jiǎn)單的模仿活動(dòng)本身。