時(shí)間:2019/10/22 10:07:26 來(lái)源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪
【摘要】 下決心自己創(chuàng)業(yè)可能是你人生中做出最為激動(dòng)人心的決定之一,隨著居民收入的增加,一些小有資本的人開(kāi)始想要通過(guò)創(chuàng)業(yè)賺更多的錢(qián),但是也有不少人因?yàn)闆](méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)而在這條路上犯了難。
下決心自己創(chuàng)業(yè)可能是你人生中做出 為激動(dòng)人心的決定之一,隨著居民收入的增加,一些小有資本的人開(kāi)始想要通過(guò)創(chuàng)業(yè)賺更多的錢(qián),但是也有不少人因?yàn)闆](méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)而在這條路上犯了難。創(chuàng)業(yè)并非一蹴而就,需要一步步地慢慢來(lái),小編在網(wǎng)上查了些關(guān)于小本生意創(chuàng)業(yè)指南的介紹,希望能夠幫助大家。
小本生意創(chuàng)業(yè)指南
想到小本生意,大家很容易就會(huì)想到什么路邊賣(mài)早點(diǎn)的小攤、開(kāi)網(wǎng)店做代理之類(lèi)的。其實(shí)小本生意所涵蓋的范圍是很廣泛的。有的小本生意也可以做的靈活體面,很輕松。像現(xiàn)在比較受歡迎的“定制”店,就是抓住了人們追求個(gè)性時(shí)尚的心理,很火。要怎樣才能把小本生意做好,做大做強(qiáng)呢。總結(jié)起來(lái)是四字:“變”“巧”“多”“利”。
一、“變”
變是指變化,小本經(jīng)營(yíng)過(guò)程中環(huán)境常常是瞬息萬(wàn)變的,市場(chǎng)行情此一時(shí)彼一時(shí)。誰(shuí)的反應(yīng)速度快,更早的適應(yīng)市場(chǎng)的變化,誰(shuí)就能贏得時(shí)間,爭(zhēng)得經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)。小本經(jīng)營(yíng)有一個(gè)明顯的優(yōu)點(diǎn)就是“船小掉頭快”,只要經(jīng)營(yíng)者時(shí)刻保持清醒的頭腦,及時(shí)對(duì)市場(chǎng)變化作出靈敏快捷的反應(yīng),搶先抓住稍縱即逝的商機(jī),一定能夠?qū)崿F(xiàn)小本大利。
二、“巧”
巧指的是巧占市場(chǎng)空缺點(diǎn),做人所未作,想人所未想。小本經(jīng)營(yíng)者如果被動(dòng)地隨波逐流,可能永無(wú)出頭之日。其實(shí),經(jīng)濟(jì)愈發(fā)達(dá),社會(huì)愈進(jìn)步,人們的需求就愈細(xì)化。事實(shí)上,大市場(chǎng)之間一定存在著一些大企業(yè)無(wú)暇顧及的縫隙市場(chǎng),它非常適合小本經(jīng)營(yíng)。因此,小額投資者應(yīng)該跳出固有、狹窄、強(qiáng)化的思維模式,從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的空間上把握市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律,深入研究消費(fèi)需求、獨(dú)辟蹊徑,致力于經(jīng)營(yíng)人無(wú)我有的商品和服務(wù),巧占市場(chǎng)空白點(diǎn)。巧字考驗(yàn)的是小本經(jīng)營(yíng)者敏銳的市場(chǎng)眼光,能把握先機(jī)。
三、“多”
多指的是要不怕吃虧,服務(wù)周到,讓顧客滿(mǎn)意。有時(shí)商家為了促銷(xiāo),有的打價(jià)格戰(zhàn)走薄利多銷(xiāo)之路,有的給顧客贈(zèng)物返券,有的搞抽獎(jiǎng)回報(bào),有的借媒體之勢(shì)大做廣告,可謂費(fèi)盡心機(jī)想盡辦法。多字考驗(yàn)的是小本經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,不能太考慮短期利益,要從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,才能持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
四、“利”
利指的是為顧客提供便利。資本雄厚的大企業(yè)經(jīng)營(yíng)重“守”,做小生意的小本經(jīng)營(yíng)重“走”。資本雄厚的企業(yè),可以通過(guò)各大媒體發(fā)布促銷(xiāo)廣告,利用自身優(yōu)越的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、齊全配套的商品和服務(wù),等顧客主動(dòng)上門(mén)。小本經(jīng)營(yíng)者一般經(jīng)營(yíng)的是日常生活用品,容易和顧客建立穩(wěn)定的聯(lián)系,因此流動(dòng)銷(xiāo)售和送貨上門(mén)的方式往往更能迎合顧客的需求。利字考驗(yàn)的是小本經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌規(guī)劃的能力,要從全局的高度為顧客提供便利。
小本生意做什么
1火鍋是餐飲業(yè)的一種特色鮮明的業(yè)態(tài),具有特有性,從而備受歡迎。
重慶崽兒火鍋堅(jiān)守對(duì)消費(fèi)者與合作商負(fù)責(zé)的態(tài)度,建立完善的終端扶持機(jī)制,從開(kāi)業(yè)前、開(kāi)業(yè)中、開(kāi)業(yè)后全程提供創(chuàng)業(yè)扶持。真正做到低成本、零經(jīng)驗(yàn)、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)。重慶崽兒火鍋是個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)之選。
2谷稼坊老煎包小吃色澤金黃,一面焦脆,三面軟嫩,谷稼坊老煎包崔而不硬,香而不膩,味道鮮美,平民化價(jià)格,食客贊不絕口。投資谷稼坊老煎包,一人即可開(kāi)店,輕松操作,專(zhuān)制技術(shù),造就中國(guó)“小食、小餐、小飲”半自助式創(chuàng)新商業(yè)模式,谷稼坊老煎包,贏在先驅(qū)。
無(wú)論是小本生意還是大生意,我們都要全心全意的經(jīng)營(yíng),處處從客戶(hù)的角度考慮,隨時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)方法和策略,這樣才能把生意做好。剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)希望您可以全面綜合考慮,多評(píng)估多考察,再去做決定,希望您開(kāi)店成功。
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