時間:2018/1/12 15:47:50 來源:東南商報 責任編輯:安迪
【摘要】 隨著90后、00后消費者的崛起,餐飲業(yè)業(yè)態(tài)正在悄然發(fā)生著變化。你會發(fā)現(xiàn),越來越多的輕餐飲品牌出現(xiàn)在城市的角角落落,以及各大商超的中庭或過道空間。這些年輕消費者對美容餐、健康餐、時尚餐、減肥餐等個性化餐飲有更大的喜好。而輕餐飲恰恰符合這些特征。
隨著90后、00后消費者的崛起,餐飲業(yè)業(yè)態(tài)正在悄然發(fā)生著變化。你會發(fā)現(xiàn),越來越多的輕餐飲品牌出現(xiàn)在城市的角角落落,以及各大商超的中庭或過道空間。這些年輕消費者對美容餐、健康餐、時尚餐、減肥餐等個性化餐飲有更大的喜好。而輕餐飲恰恰符合這些特征。
面對這樣一片形勢大好的藍海市場,轉(zhuǎn)向輕餐飲的試金石可是不少。比如在東門銀泰,以前輕餐飲的占比只有5%—6%,現(xiàn)在占比達到了20%。
這背后,無形中也折射出一些潛在的疑惑:輕餐飲真的是門好生意嗎?它到底會不會成為下一個投資的風口?
各種花名江湖流傳
當米芝蓮、西木seed、巴黎貝甜入駐進寧波各大繁華的商場,占據(jù)首要的流量地段,就注定了這些輕餐飲的自命不凡,不過他們也的確有傲人的資本:不論是不是飯點時間,門店門口總是會排著熙熙攘攘的消費者,服務員們一刻都不能停歇……
你還在大呼從來沒有中過輕餐飲的招時,其實你早就半只腳踏進了它的套路里;即便你從未聽過他的大名,但它的各種花名早就在江湖上流傳甚久了。
譬如米芝蓮,港式主題突出的米芝蓮品類雖然不多,但憑借現(xiàn)場拉茶這一做法突顯了新鮮正宗的特色,港式鴛鴦、絲襪奶茶、凍檸茶,還有小吃咖喱魚蛋、缽仔糕等每個品種都能為店家吸引大量顧客。
還有大開沙界,大開沙界正式成為食草動物們的 愛,選擇直接將目標客群精準定位為追求健康生活方式、生活較自律的人群,降低了用戶的拉新成本,同時還能保持較高的復購率。大開沙界除了打開實體店進行線下的品牌曝光,還不斷通過線上渠道讓消費者接受沙拉,把沙拉和健康、美好聯(lián)系在一起,為消費者提供另一種“生活方式”,成功把品牌打造成寧波商圈更受歡迎的沙拉品牌之一。
還有戀暖之初茶,更大的特點在于它的“茶+軟歐包”的新組合模式,在突出茶飲特色的同時,配上了一款現(xiàn)場烘焙的面包。戀暖之初茶主要圍繞具有消費能力的年輕客群,提供時尚簡單優(yōu)質(zhì)的體驗,它不愿意稱自己為“奶茶”,而更愿意被稱作“茶飲”。
可能這些店鋪你還沒有過多的關注,但是像它們一樣類型的存在你應該已經(jīng)多多少少有些接觸了。區(qū)別于大飯店、火鍋店等中國傳統(tǒng)重餐飲飯店,與吃相關的飲料店、茶樓、咖啡店、披薩店等,無太大噪音或污染的,比如KFC、星巴克、必勝客、麥當勞以等這些品牌,都屬于輕餐飲。它的核心在于“輕”,而所謂的“輕”,主要是指模式“輕”,它不需要中央廚房,只需要通過簡單的機器設備加工就能完成。
在這種范疇下,你還能說自己沒試過輕餐飲嗎?
追本溯源,我們先來看看輕餐飲的歷史,首先,它起源于歐美經(jīng)濟發(fā)達國家,隨后才在亞洲的日本和韓國流行開來,這些年又開始瞄準中國市場,目標首先是占領一、二線城市的市場,所以說,“輕餐飲”是隨著經(jīng)濟發(fā)展而流行起來的這種說法并非不無道理。
從配角到商場標配,頻頻逆襲
在星期天空隙的午后,如果你有心在環(huán)球銀泰城的負一樓里逛一逛,數(shù)數(shù)輕餐飲門店的數(shù)量,這個數(shù)字或許會讓你吃驚,你會發(fā)現(xiàn)地下負一樓是這些輕餐飲品牌的聚集之地。
當你在銀泰負一樓逛街的時候,可能會不由自主地感嘆一聲,怎么又開了一家壽司店?。渴堑?,這家名叫掌柜家的“貓寧”是新入駐的一員,專門賣日式的精品壽司,短短數(shù)日已經(jīng)有不少消費者慕名而來。
而實際上,不單單是這家環(huán)球銀泰城,東門銀泰、印象城、萬達、世紀東方……琳瑯滿目的輕餐飲品牌隨處可見,雖然只是些普普通通,簡單到不能再簡單的茶飲小食,但明顯已經(jīng)加入到這場兵家必爭之地,而且打贏了聲勢浩大的 仗。
可是兩三年前,銀泰城、印象城的負一樓里還不曾出現(xiàn)輕餐飲爆棚的現(xiàn)象,那時候的輕餐飲更像是初出茅廬的小劍客,周星馳電影里默默無名的小配角,不曾有人投來太多的目光。
爆紅的契機出現(xiàn)在一瞬間,因為市場中高端餐飲低迷,零售業(yè)受到電子商務的沖擊銷售業(yè)績增長緩慢,這就導致了整個餐飲行業(yè)陷入了一個死胡同,這時的商場急需一個全新的業(yè)態(tài)模式來緩解這一補給不足的持續(xù)尷尬。
某種程度上來說,新的業(yè)態(tài)除了要有較強的承租能力外,非常重要的一點是,要能夠帶動商場人氣。輕餐飲非常符合這樣的條件。每人50元左右的消費容易被接受,也符合現(xiàn)代人健康、休閑的生活方式,而且能延長人們在商場停留的時間。比起單純的購物,不少人對發(fā)現(xiàn)美食的興趣更大,他們在用餐之后,才會去進行其他的消費。
購物中心絕大多數(shù)客戶為女性消費者,她們也是輕餐飲特別是一些甜食的主要消費群體,兩者的目標客戶匹配度很高。輕餐飲就這樣因為老牌餐飲的后續(xù)乏力,陸陸續(xù)續(xù)登陸了閃亮的舞臺,她低眉淺笑,吟出了一首蕩氣回腸的高歌,就好像多年前《喜劇之王》里的逆襲。
水吧毛利高得驚人
而面對輕餐飲占比越來越大的現(xiàn)狀,也有不少的消費者對輕餐飲的未來趨勢抱著懷疑的態(tài)度,甚至有人狠心地全盤否定,認為這些輕餐飲渾水摸魚,不少招徠輕餐飲旗號的商家,并未讓消費者感受到完美、愉悅的就餐體驗,說白了,輕餐飲只是讓消費者產(chǎn)生趨同行為的一個工具。這些偽品牌向消費者提供并無性價比、甚至不新鮮的食物,通過所謂的移動互聯(lián)網(wǎng)思維進行傳播,這是一種對輕餐飲的誤讀。
“輕餐飲的租金成本要占其總成本的三成左右,所以,一旦銷售達不到預期,或者沒有先期火熱,其承租力就會逐漸減弱,甚至面臨被淘汰的局面?!辈惋嫎I(yè)內(nèi)人士表示,輕餐飲這種模式,一來沒有了營業(yè)時間的框定,隨到隨吃,直接提高了翻桌率;二來,輕餐飲的模式更易把控,比方說用到更多的是煮爐、電爐、烤爐。有做餐飲經(jīng)驗的人知道,一家餐廳要通煤氣就是一項浩大的工程。
“就承租能力而言,一般是水吧的承租能力比較強,因為水吧單個產(chǎn)品的毛利率比較高,能達到60%—70%,不過租金和人工成本等沒算進去?!庇浾甙l(fā)現(xiàn),世紀東方輕餐飲店鋪,比如水吧會經(jīng)常更換品牌。世紀東方辦公室相關人士表示,對于入駐世紀東方的輕餐飲店鋪他們的要求比較高,更好是原創(chuàng)的,且有自己特色的,那種爛大街的品牌是不能入駐的。
“與咖啡店和面包店相比,在我們這里主要是水吧更新迭代的快一點,主要是缺乏創(chuàng)新,不受消費者待見了?!笔兰o東方該人士說,一般一年左右就會更換新的品牌。
爆紅之后容易被模仿
豎起耳朵仔細聆聽這個餐飲行業(yè)的風聲,會發(fā)現(xiàn)其中的一些輕餐飲店成了名副其實的網(wǎng)紅店。
大量的年輕消費者在這里駐足拍照,還有排四個小時只為了喝上一杯奶茶,網(wǎng)紅店撐起了餐飲行業(yè)流量承載的重擔。但是網(wǎng)紅店,畢竟是得寵快失寵也快,曾經(jīng)在寧波紅極一時的蛋糕店,都在爆紅以后,沒能維持住現(xiàn)狀,泯然眾“店”矣, 終淪為平淡,有的甚至銷聲匿跡,人間蒸發(fā)。
比如瑞可爺爺?shù)案獾陝傞_張就人氣爆棚,開業(yè)僅8天就破了盈虧平衡點,據(jù)說除去原料、員工、房租、設備等陳本,利潤率達到35%,換言之,一個39元的蛋糕,可以賺13元。不到兩個月,就連開四家店。
2012年,被香味吸引過去的消費者,排隊買瑞可爺爺成為了一道風景。但是從門庭若市到門可羅雀所用的時間僅為半年,因為口味和配方相同的同類店如雨后春筍般冒了出來。產(chǎn)品結構單一導致其 后銷聲匿跡,暗淡于餐飲業(yè)的大海。
“輕餐飲的生命周期大多比較短,用曇花一現(xiàn)形容可能不太恰當,但是很多輕餐飲門店撐不到一個合同期,就會被新的所取代。一個合同期是兩年,很多三個月都不到,或者半年不到就出局了?!睎|門銀泰餐飲部相關人士說,而關門的主要歸咎于輕餐飲的創(chuàng)新力不夠,口碑產(chǎn)品太單一,沒有新的賣點,消費者在長期購買后再也享受不到原先的那份新鮮感,必然會被市場所淘汰。
另外大量山寨品牌的攪局,也讓輕餐飲品牌們累覺不愛,相信大量消費者肯定被“皇帝貢茶”、“四云貢茶”給整懵過,年前大火的胖哥倆肉蟹煲也有同名兄弟“胖二哥”。同時,不低的店租成本也讓店家入不敷出, 后,有的只能選擇關門。對于加盟這些品牌的投資者來說,從 初紅火到 后沉寂,由于時間周期短,能從中獲利幾無可能。
能否成為下一個投資風口
在國內(nèi)全面消費升級的大環(huán)境下,有人預言,輕餐飲未來在二三四線城市擁有非常大的市場潛力,也是加盟的新風口。
中國飯店協(xié)會青年企業(yè)家委員會委員、寧波市甬邦餐飲聯(lián)合會副會長泮泮表示,目前輕餐飲之所以這么受餐飲創(chuàng)業(yè)者和消費者的青睞,主要是因為其門檻低、簡單易學、投入少,且利潤高。
“但是也正因為如此,如果不能出奇制勝,就容易被模仿和復制,導致其常常才開始火熱幾個月,就到處是‘孿生兄弟’了?!便f,但是做得比較好的生命周期就會比較長,它們保持生命活力的秘訣主要是因為其研發(fā)和管理體系比較成熟,比如“一點點”的創(chuàng)始人,在開店之前的前三年就在布局和打造系統(tǒng)了,其中包括產(chǎn)品體系、管理團隊體系、選址等等,并且所有的產(chǎn)品都是自主研發(fā),這些產(chǎn)品除了幾款拳頭產(chǎn)品不換外,很多產(chǎn)品一直在創(chuàng)新,所以生命力會較強。
就投資而言,伯樂遇馬天使投資公司總裁翁哲鋒表示,輕餐飲的品類越來越多元化,這勢必吸引大批年輕人群,這些人的消費能力與日俱增,未來輕餐飲還會繼續(xù)占據(jù)比較熱門的位置。
“未來輕餐飲還有一定的投資機會的,但是術業(yè)有專攻,本來具有行業(yè)背景的專業(yè)人士投資贏面比較大一些?!蔽陶茕h說,不管怎么樣,從投資的角度來說,目前“故事”講得如何是一方面,但是服務和產(chǎn)品口味才是關鍵,消費者的口碑是檢驗一個品牌好壞的根本標準。
專業(yè)人士指出,由于輕餐飲的品牌覆疊率比較高,所以駐扎很多商超的輕餐飲品牌大多是代理商在做,代理商會從中選出標志性的品牌,定期更換,比較特有的餐飲品牌會更有吸引力,這對于創(chuàng)業(yè)者而言,也是機會。不過,這對于非標性的品牌會造成很大的生存壓力,創(chuàng)業(yè)能力強的團隊,做大做強品牌非常有希望,但是在這個過程中,想辦法延長品牌的生命力是重中之重。