時間:2018/6/28 17:00:58 來源:GPLP 責(zé)任編輯:安迪
【摘要】 據(jù)6月26日消息,日本便利店巨頭紛紛關(guān)閉本國便利店,轉(zhuǎn)而投資中國市場,在中國大舉開店。根據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示,日本便利店巨頭們已在中國開店5500家,占中國市場份額的5%,并且這一數(shù)字有望在未來繼續(xù)增大。
昔日加盟條件嚴(yán)格出名的7-11便利店,在中國加盟政策也逐漸變松,國產(chǎn)全時便利店也加速了布局。便利店行業(yè)為了搶占市場已經(jīng)步入水深火熱的境地。
據(jù)6月26日消息,日本便利店巨頭紛紛關(guān)閉本國便利店,轉(zhuǎn)而投資中國市場,在中國大舉開店。根據(jù)更新的數(shù)據(jù)顯示,日本便利店巨頭們已在中國開店5500家,占中國市場份額的5%,并且這一數(shù)字有望在未來繼續(xù)增大。
這之后的原因是什么呢?
日本便利店的關(guān)閉潮
日本關(guān)閉潮 重要的原因則是日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷, 終導(dǎo)致消費力下降。
另一原因是人口下降導(dǎo)致的勞動力下降, 終勞動力成本上升。
據(jù)了解,由于成本上升,且消費能力下降,導(dǎo)致711每年平均損失14.7億美元,全家便利店的股價則在2017年一年累計下跌近20%。顯然行業(yè)老大711和全家每年都要面臨巨大的損失,相比Lawson的生存狀況也同樣堪憂。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及日本人人口出生率不斷下降,這一狀況勢必會繼續(xù)惡化。
由此,這些便利店巨頭關(guān)閉本國的便利店而尋找其他市場也就順理成章,這時,他們盯上了中國。
選擇中國市場
與日本便利店市場關(guān)閉潮相反的是我國便利店數(shù)量在過去7、8年的時間幾乎翻倍增長。
根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會與波士頓咨詢聯(lián)合發(fā)布的《2017中國便利店發(fā)展報告》顯示,中國的連鎖便利店門店數(shù)量接近10萬家,并且2016年便利店的總數(shù)相比2015年增速達(dá)13%,市場規(guī)模已經(jīng)超過1300億元。
另外,根據(jù)2016年中國傳統(tǒng)零售的統(tǒng)計,其中專賣店銷售額增長1.7%,專業(yè)店、超市、大型超市分別增長了2.9%、1.9%、1.8%。其中便利店的增長 為明顯,其增速連續(xù)幾年居零售業(yè)之首,高達(dá)8%。如此巨大的市場精明的日本商人怎會嗅不到這一商機(jī)?
全家在今年2月關(guān)閉664家便利店,而在中國地區(qū)新增300家,同時全家便利店在日本國內(nèi)的店鋪總數(shù)與去年同期相比將會減少約800家至17326家店,全力發(fā)展中國市場。
當(dāng)然,即使中國人口基數(shù)大,在中國市場經(jīng)營上面臨的更大挑戰(zhàn)依然是用工荒。據(jù)了解零售業(yè)的人工成本同比上升12%,而運營成本則會相應(yīng)增加。對此,一些日本企業(yè)或者中國零售店企業(yè)也都相繼開發(fā)無人便利店,以此來抵消人工成本,或是用工荒的問題。而隨著移動支付的普及,未來的無人便利店定會成為趨勢。
GPLP君了解到全家計劃2024年開店1萬家;Lawson計劃從現(xiàn)有的一千家于2020年開到3000家,并在2025年開到1萬家店;另外7-11表示每年的開店速度希望每年30-40家門店,并且從大城市到二三線城市慢慢滲透。
海外企業(yè)紛紛進(jìn)入中國市場,中國企業(yè)也紛紛開啟互聯(lián)網(wǎng)便利店。中國的便利店市場已經(jīng)不再是國內(nèi)企業(yè)的競技場,轉(zhuǎn)而變成全球企業(yè)的必爭之地。便利店市場 終會走向何方, 終誰將生存下來,讓我們拭目以待。