時間:2020/4/4 9:00:10 來源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪
【摘要】 一個好的餐飲管理者是店鋪良好發(fā)展的基礎(chǔ),因此餐飲管理者需要注意自身素質(zhì)的提高,例如:要理智冷靜,餐飲管理員的情緒會影響工作人員的情緒,因此餐飲管理者要管理好自己的情緒。
目前創(chuàng)業(yè)者都將眼光轉(zhuǎn)向了餐飲行業(yè),確實(shí)這方面的前景比較好,但是創(chuàng)業(yè)簡單守業(yè)難,餐飲管理者如何保證店鋪的質(zhì)量呢?針對這一方面,相信不同的餐飲管理者有不同的看法,但是有一些公共關(guān)注問題大家需要注意,下面為大家簡單介紹幾點(diǎn),希望對大家可以有幫助。
一、餐飲管理者自身素質(zhì)的提高
一個好的餐飲管理者是店鋪良好發(fā)展的基礎(chǔ),因此餐飲管理者需要注意自身素質(zhì)的提高,例如:要理智冷靜,餐飲管理員的情緒會影響工作人員的情緒,因此餐飲管理者要管理好自己的情緒,另外還有有凝聚力,餐飲管理者應(yīng)該要團(tuán)結(jié)好員工,因為企業(yè)的發(fā)展不是一個人的能力發(fā)展,而是全體人的能量爆發(fā)。餐飲管理者還要果斷決策,太過于優(yōu)柔寡斷會造成公司發(fā)展受到限制。管理者還要?dú)舛葘拸V,不可小家子氣,受到消費(fèi)者和工作人員的嘲笑。
二、餐飲管理者提升服務(wù)質(zhì)量
服務(wù)質(zhì)量也是公司良好發(fā)展的橋梁,關(guān)于服務(wù)質(zhì)量要從兩個方面來抓,一個方面是硬件方面,一個方面是軟件方面,在硬件方面指的是工作人員要嚴(yán)格熟悉工作流程和服務(wù)的過程,熟練的掌握工作技能,這需要餐飲管理者做好嚴(yán)格工作人員的培訓(xùn)和管理。另一個軟件方面是要提高工作人員的態(tài)度,即多為消費(fèi)者著想,明確自身職責(zé),這需要管理者有良好的公司氛圍。
三、餐飲管理者提升產(chǎn)品質(zhì)量
大家可以想一下,消費(fèi)者選擇餐飲店的原因是什么?原因不僅是本店的服務(wù)受到消費(fèi)者的喜歡,更重要的是消費(fèi)者滿意本店的產(chǎn)品,因此要從產(chǎn)品的質(zhì)量和味道方面入手,逐漸的提高產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量問題也是餐飲管理者一直在抓,但是還是有很多問題的地方,比如,大家都知道菜品的新鮮度,味道配方的特殊性,餐廳的衛(wèi)生環(huán)境,這些問題多比較瑣碎,但是比較重要,餐飲管理者要多多注意。
四、餐飲管理者提升店鋪的形象
質(zhì)量包括諸多的方面,上述說的是產(chǎn)品的質(zhì)量,服務(wù)人員的質(zhì)量,還有管理人員自身的素質(zhì),這一部分要介紹的是店鋪的形象質(zhì)量。管理者要明確自身店鋪的定位,在一定的定位基礎(chǔ)上進(jìn)行營銷宣傳,以及店鋪的裝潢方面度需要考慮,目前消費(fèi)者都比較的注重儀式感,因此在這個方面還是需要比較注意,提升店鋪的形象對于餐飲管理者來說也是保證店鋪質(zhì)量的一個比較重要的方面。
上述給餐飲管理者介紹了幾個保證店鋪質(zhì)量的方法,其實(shí)店鋪質(zhì)量的提升是需要各個階層的人共同努力的,因此在強(qiáng)調(diào)餐飲管理者的責(zé)任和應(yīng)履行的義務(wù)的同時,也要注意服務(wù)人員質(zhì)量,技術(shù)人員的水平,消費(fèi)者的體驗等方面。例如可以建立事后反饋機(jī)制,使得消費(fèi)者和工作人員及時反映問題,以供管理者隨時處理問題。