時(shí)間:2018/7/25 16:47:51 來源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪
【摘要】 營(yíng)業(yè)成本系指在營(yíng)業(yè)過程中,扣除直接成本后的間接成本。可以分為固定成本和變動(dòng)成本,一般來說,餐飲店經(jīng)營(yíng)中的營(yíng)業(yè)成本主要指以下內(nèi)容:
營(yíng)業(yè)成本系指在營(yíng)業(yè)過程中,扣除直接成本后的間接成本??梢苑譃楣潭ǔ杀竞妥儎?dòng)成本,一般來說,餐飲店經(jīng)營(yíng)中的營(yíng)業(yè)成本主要指以下內(nèi)容:
1、用人成本,即所雇用人員的工資費(fèi)用,一般占營(yíng)業(yè)收入的9%-12%??梢酝ㄟ^同行業(yè)的平均水平來測(cè)算需要雇用人員的數(shù)量及需要支付給他們的工資水乎。
2、工資稅和員工福利費(fèi),一般占營(yíng)業(yè)收入的0.4%,在國(guó)家頒布的文件中有明確的劃分辦法。
3、水電費(fèi),一般占營(yíng)業(yè)收入的2%-3%,根據(jù)餐飲店擁有的設(shè)備設(shè)施及使用時(shí)間來測(cè)算。
4、燃料費(fèi),一般占營(yíng)業(yè)收入的0.5%-1%,主要包括煤、煤氣等。
5.保險(xiǎn)費(fèi),一般占營(yíng)業(yè)收入的0.15%,屬固定費(fèi)用。
6、物料消耗及低值易耗品攤銷,一般占營(yíng)業(yè)收入的2%,這可根據(jù)餐館的裝修檔次及要求進(jìn)行測(cè)算。
7、折舊費(fèi),屬固定費(fèi)用。按常規(guī),酒店三五年一小修,十年一大修。需根據(jù)自己的投資額及準(zhǔn)備使用年限進(jìn)行計(jì)算。
8、維修費(fèi),一般占營(yíng)業(yè)收入的0.2%,主要指日常經(jīng)營(yíng)中維修用配件、原料等的費(fèi)用。
9、工裝及洗滌費(fèi),一般占營(yíng)業(yè)收入的0.2%-0.3%,可以根據(jù)人數(shù)、每人每年應(yīng)配幾件工裝、多長(zhǎng)時(shí)間洗一次計(jì)算?!?br />
10、辦公費(fèi),屬可控費(fèi)用,完全取決于管理水準(zhǔn)。主要包括業(yè)務(wù)費(fèi)、通訊費(fèi)、紙張費(fèi)、印刷費(fèi)、管理費(fèi)等。
11、保險(xiǎn)費(fèi),屬固定費(fèi)用,可根據(jù)投資額來計(jì)算。
12、廣告及促銷費(fèi),可根據(jù)經(jīng)營(yíng)要求及營(yíng)銷方案計(jì)算得來。
13、財(cái)務(wù)費(fèi),如果從銀行貸款就存在財(cái)務(wù)費(fèi),可根據(jù)銀行貸款利率計(jì)算。
14、稅收,稅務(wù)部門收取5.5%的營(yíng)業(yè)稅。
15、租金,為固定成本。
16、其他費(fèi)用,根據(jù)經(jīng)營(yíng)過程中可能發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行測(cè)算。
酒店的成本和費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的百分比
各酒店的成本和費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的百分比是不同的,知名的效益型酒店其成本和費(fèi)用占營(yíng)業(yè)額百分比的范圍是:
1、成本占營(yíng)業(yè)額的22%—25%。其中餐飲營(yíng)業(yè)成本占著營(yíng)業(yè)額的40%—50%;娛樂場(chǎng)所的營(yíng)業(yè)成本占其營(yíng)業(yè)額的10%—15%;
2、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用:占營(yíng)業(yè)額的20%—30%;
3、管理費(fèi)用:占營(yíng)業(yè)額的8%—10%;
在費(fèi)用中間,可控的有工資、燃料、水電、物料消耗、低值易耗品攤銷、招待費(fèi)、電話費(fèi)、廣告宣費(fèi)。
其中工資占費(fèi)用總額的20%—25%,占營(yíng)業(yè)總額的10%—15%;
燃料費(fèi)占費(fèi)用總額的5%—6%,占營(yíng)業(yè)總額的2%—4%;
水電費(fèi)占費(fèi)用總額的15%—20%,占營(yíng)業(yè)總額的8%—10%;
低值易耗品攤銷占費(fèi)用總額的0.4%—0.8%,占營(yíng)業(yè)總額的0.1%—0.2%;
物料消耗占費(fèi)用總額的5%—8%,占營(yíng)業(yè)總額的2%—4%;
招待費(fèi)占費(fèi)用總額的1.5%—2%,占營(yíng)業(yè)總額的0.5%—0.8%;
電話費(fèi)占費(fèi)用總額的2%—3%,占營(yíng)業(yè)總額的0.5%—2%;
宣傳廣告費(fèi)占費(fèi)用總額的5%—10%,占營(yíng)業(yè)總額的3%—5%
餐飲管理的52道公式你知道嗎?
1.餐廳定員=座位數(shù)×餐次×計(jì)劃期天數(shù)含義:反映餐廳接待能力
2.職工人數(shù)=(期初人數(shù)+期末人數(shù))/2含義:反映計(jì)劃期人員數(shù)量
3.季節(jié)指數(shù)=月(季)完成數(shù)/全年完成數(shù)× 含義:反映季節(jié)經(jīng)營(yíng)程度
4.座位利用率=日就餐人次/餐廳座位數(shù)× 含義:反映日均座位周轉(zhuǎn)次數(shù)
5.餐廳上座率=計(jì)劃期接待人次/同期餐廳定員× 含義:反映接待能力每餐利用程度
6.食品人均消費(fèi)=食品銷售收入/接待人次含義:客人食品消費(fèi)水平
7.飲料比率=飲料銷售額/食品銷售額× 含義:飲料經(jīng)營(yíng)程度
8.飲料計(jì)劃收入=食物收入×飲料比率+服務(wù)費(fèi)含義:反映飲料營(yíng)業(yè)水平
9.餐飲計(jì)劃收入=接待人次×食物人均消費(fèi)+飲料收入+服務(wù)費(fèi)
含義:反映餐廳營(yíng)業(yè)水平
10.日均營(yíng)業(yè)額=計(jì)劃期銷售收入/營(yíng)業(yè)天數(shù)
含義:反映每日營(yíng)業(yè)量大小
11.座位日均銷售額=計(jì)劃期銷售收入/(餐廳座位數(shù)×營(yíng)業(yè)天)
含義:餐廳座位日營(yíng)業(yè)水平
12.月度分解指標(biāo)=全年計(jì)劃數(shù)×季節(jié)指數(shù)含義:反映月度計(jì)劃水平
13.餐飲毛利率=(營(yíng)業(yè)收入-原材料成本)/營(yíng)業(yè)收入×
含義:反映價(jià)格水平
14.餐飲成本率=原材料成本額/營(yíng)業(yè)收入×
含義:反映餐飲成本水平
15.喜愛程度=某種菜肴銷售份數(shù)/就餐客人人次×
含義:不同菜點(diǎn)銷售程度
16.餐廳銷售份額=某餐廳銷售額/各餐廳銷售總額×
含義:餐廳經(jīng)營(yíng)程度
17.銷售利潤(rùn)率=銷售利潤(rùn)額/銷售收入×
含義:反映餐飲銷售利潤(rùn)水平
18.餐飲流通費(fèi)用=∑各項(xiàng)費(fèi)用額
含義:反映餐飲費(fèi)用大小
19.餐飲費(fèi)用率=計(jì)劃期流通費(fèi)用額/營(yíng)業(yè)收入×
含義:餐飲流通費(fèi)用水平
20.餐飲利潤(rùn)額=營(yíng)業(yè)收入-成本-費(fèi)用-營(yíng)業(yè)稅金含義:反映營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大小
=營(yíng)業(yè)收入×(1-成本率-費(fèi)用率-營(yíng)業(yè)稅率)
21.餐飲利潤(rùn)率=計(jì)劃期利潤(rùn)額/營(yíng)業(yè)收入× 含義:餐飲利潤(rùn)水平
22.職工接客量=客人就餐人次/餐廳(廚房)職工人數(shù)含義:職工勞動(dòng)程度
23.職工勞效=計(jì)劃期收入(創(chuàng)匯、利潤(rùn))/職工平均人數(shù)含義:職工貢獻(xiàn)大小
24.職工出勤率=出勤工時(shí)數(shù)/定額工時(shí)數(shù)× 含義:工時(shí)利用程度
25.工資總額=平均工資×職工人數(shù)含義:人事成本大小
26.計(jì)劃期庫存量=期初庫存+本期進(jìn)貨-本期出庫含義:反映庫存水平
27.平均庫存=(期初庫存+期末庫存)/2含義:月度在庫規(guī)模
28.期初庫存=年預(yù)計(jì)銷售額/資金周轉(zhuǎn)次數(shù)×0.5×(1+月度銷售額/各月平均銷售額)鼠標(biāo)輕
29.期末庫存=平均庫存×2-期初庫存含義:年末預(yù)計(jì)庫存額
含義:計(jì)劃利潤(rùn)下的收入水平
30.月度流動(dòng)資金平均占用=(期初占用+期末占用)/2
季度流動(dòng)資金平均占用=∑季度各月占用/3含義:年、季、月流動(dòng)資金占用
年度流動(dòng)資金平均占用=∑各季度占用/4水平
31.流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)劃期營(yíng)業(yè)收入/同期流動(dòng)資金平均占用
含義:流動(dòng)資金管理效果
32.流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)=(流動(dòng)資金平均占用×計(jì)劃天數(shù))/營(yíng)業(yè)收入
=流動(dòng)資金平均占用/日均營(yíng)業(yè)收入含義:流動(dòng)資金管理效果
33.餐飲成本額=營(yíng)業(yè)收入×(1-毛利率)含義:反映成本大小
34.邊際利潤(rùn)率=毛利率-變動(dòng)費(fèi)用率
=(營(yíng)業(yè)收入-變動(dòng)費(fèi)用)/營(yíng)業(yè)收入×
=(銷售份額-變動(dòng)費(fèi)用)/銷售份額× 含義:反映邊際貢獻(xiàn)大小
35.餐飲 收入=固定費(fèi)用/邊際利潤(rùn)率含義:反映餐飲盈利點(diǎn)高低
36.目標(biāo)營(yíng)業(yè)額=(固定費(fèi)用+目標(biāo)利潤(rùn))/邊際利潤(rùn)率
含義:反映原材料利用程度
37.餐飲利潤(rùn)額=計(jì)劃收入×邊際利潤(rùn)率-固定費(fèi)用含義:反映利潤(rùn)大小
38.成本利潤(rùn)率=計(jì)劃期利潤(rùn)額/營(yíng)業(yè)成本× 含義:成本利用效果
39.資金利潤(rùn)率=計(jì)劃期利潤(rùn)額/平均資金占用× 含義:資金利用效果
40.流動(dòng)資金利潤(rùn)率=計(jì)劃期利潤(rùn)額/流動(dòng)資金平均占用× 含義:流動(dòng)資金利用效果41.投資利潤(rùn)率=年度利潤(rùn)/總投資× 含義:反映投資效果
42.投資償還期=(總投資+利息)/(年利潤(rùn)+年折舊)+建造周期含義:反映投資回收效果
43.庫存周轉(zhuǎn)率=出庫貨物總額/平均庫存× 含義:反映庫存周轉(zhuǎn)快慢
44.客單平均消費(fèi)=餐廳銷售收入/客單總數(shù)含義:就餐客人狀況
45.餐廳服務(wù)費(fèi)=餐廳銷售收入×服務(wù)費(fèi)比率含義:服務(wù)費(fèi)收入大小
46.食品原材料凈料率=凈料重量/毛料重量×
47.凈料價(jià)格=毛料價(jià)/(1-損耗率)含義:凈料單位成本
48.某種菜生產(chǎn)份數(shù)=就餐總?cè)舜巍料矏鄢潭群x:產(chǎn)品生產(chǎn)份數(shù)安排
49.附加價(jià)值=人事成本+利潤(rùn)+稅金含義:勞動(dòng)力所創(chuàng)造的新增價(jià)值
50.附加價(jià)值率=附加價(jià)值/總收入× 含義:勞動(dòng)力對(duì)新增價(jià)值創(chuàng)造程度,考核總經(jīng)理和餐飲部經(jīng)理工作能力
51.勞動(dòng)分配率=人事成本/附加價(jià)值× 含義:人事成本開支的合理程度
52.利潤(rùn)分配率=實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)/附加價(jià)值× 含義:利潤(rùn)分配使用的合理