時間:2021/11/4 9:44:18 來源:餐飲杰 責任編輯:安迪
【摘要】 民以食為天,作為文化大國,我國的餐飲與文化天然有著我中有你、你中有我的依附關(guān)系,時代演變至今,餐飲與文化的聯(lián)結(jié)更為緊密,表現(xiàn)形式也愈加獨特醒目,國潮賦能下,餐飲品牌獲得了前所未有的機遇。
隨著民族文化自信的增強,國潮強勢崛起,中國消費產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈面臨重構(gòu)。作為其中一環(huán),餐飲新消費中的國潮勢力也在狂飆突進,重塑著國人新的用餐風尚。
民以食為天,作為文化大國,我國的餐飲與文化天然有著我中有你、你中有我的依附關(guān)系,時代演變至今,餐飲與文化的聯(lián)結(jié)更為緊密,表現(xiàn)形式也愈加特有醒目,國潮賦能下,餐飲品牌獲得了前所未有的機遇。
國潮,即“國風+潮流”,國風是中國元素的象征,潮流是流行趨勢的動向所在,國潮,將中國元素、文化傳承、時尚風向、創(chuàng)意營銷等多元要素融會貫通,不僅是現(xiàn)代人審美趣味的轉(zhuǎn)變,也是新時代消費市場上呈現(xiàn)出的特有符號印記。
自2018年國潮風正式被人提出后,這股風氣在餐飲界變的日益流行,許多餐企品牌都開始跟風,2018年至今,餐飲界關(guān)于國潮的熱度一直不減。
國潮與餐飲相結(jié)合,形態(tài)呈現(xiàn)多元化,主要通過空間、品類、品牌、營銷等方面的嫁接革新, 終達到餐飲品牌視覺和品質(zhì)的雙升級。具體可以分為四點:
1、國潮空間是品牌根據(jù)消費熱點進行的場景視覺升級,成本較高,收益周期較長,不過傳播力度大,更容易賺取流量吸粉。如瑞幸開出“唐詩主題店”。
2、國潮品類是根據(jù)國潮風設計打造一款流量產(chǎn)品,低成本達到熱點傳播獲得流量,提高銷售額。如麥當勞的“故宮桶”。
3、國潮品牌是根據(jù)國潮風進行全新品牌升級,從店面設計到品類到logo、廣告包裝一體化。如茶顏悅色、小龍坎等。
4、國潮營銷是傳統(tǒng)品牌基于年輕化轉(zhuǎn)型或者新興品牌進一步強化品牌調(diào)性和消費認知,擴大品牌聲量的一類創(chuàng)意廣告,其中跨界聯(lián)名是常用的國潮營銷手段。如喜茶和百雀羚合作推出一系列聯(lián)名款產(chǎn)品。
如今,國潮風在茶飲、小吃、烘焙、火鍋等多個餐飲細分賽道中攪得風生水起,憑借國潮元素火速出圈的餐飲品牌也不在少數(shù),如中式烘焙賽道上的墨茉點心局、虎頭局渣打餅行,超級網(wǎng)紅茶顏悅色、文和友等等。
餐飲品牌的優(yōu)秀國潮主題店,往往對空間、品類、品牌、營銷均進行國潮化重塑,給予消費者煥然一新的消費體驗。通過文化張力凸顯品牌創(chuàng)造力,同時,國潮文化也賦予品牌全新價值和內(nèi)涵。
縱觀火熱的國潮主題門店,基本都是在極力放大的“體驗至上”與“創(chuàng)意視覺”模式下進行的消費體驗革新,以一鳴驚人之姿站上社交話題中心,吸引客流到店, 終將流量轉(zhuǎn)為留量,實現(xiàn)更多產(chǎn)品的銷售。而背后的品牌也進一步圈定目標客群,持續(xù)作出產(chǎn)品迭代和品牌文化輸出,完成年輕化的轉(zhuǎn)型發(fā)展需求。
品牌為何熱衷于擁抱年輕人?年輕是一個恒定的詞,永遠會有一批更年輕的人存在,消費市場也會隨著時代不斷變化,唯有持續(xù)探索新鮮的事物、注入新鮮的文化,做出相應的改變,才能始終保持讓消費者眼前一亮的面貌。持續(xù)為消費者創(chuàng)造價值的企業(yè),才能基業(yè)長青,不被拋棄。
國潮是品牌年輕化的一種表達,是實現(xiàn)品牌在新世代消費者心中落地的快車道。
以90、00后為代表的年輕人注重自我展示和表達,有著自己的文化理解和信仰追求,他們身上有各種標簽,但他們又對標簽極為反感,選擇自我主張的生活是他們的態(tài)度。國風、國潮的興盛,正好契合了年輕人的精神追求。
萬物過猶不及,國潮雖然是當下的市場趨勢和熱點,但不代表所有站上風口的人都能起飛。很多餐飲的“國潮風”都是跟風,復古宮廷風、國粹戲劇風、年代懷舊風......什么流行就做什么,照貓畫虎,沒有底蘊沒有內(nèi)涵,只是浮于表面的偽國潮。
而餐飲國潮風的山寨和抄襲亂象也是屢見不鮮。2019年5月,茶顏觀色起訴茶顏悅色被判敗訴,山寨告正主的奇聞刷新人們?nèi)^;2020年7月,明星鄭愷的火鍋店“火鳳祥”因涉嫌抄襲成都網(wǎng)紅吼堂老火鍋被罵上熱搜,此后火鳳祥反而借此紛爭打開了知名度,迅速跑馬圈地開店......
餐飲品牌玩國潮可以,但玩壞了,對品牌只有百害而無一利,品牌苦心經(jīng)營的形象和口碑都可能毀于一旦。這對轉(zhuǎn)型變革中的 品牌尤其有警示意義。
國潮應該建立在真正對傳統(tǒng)文化、消費者以及自身品牌的理解上,并將三者融會貫通,具體操作上,更需要在差異化、創(chuàng)新和年輕化方面突破。
正如全聚德集團總經(jīng)理周延龍所言,“我們要擦亮自己的品牌,講好自己的故事,主動融入新的潮流,迎接更多的消費者的到來。
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