時間:2021/12/13 9:27:51 來源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪
【摘要】 一個餐飲店不管規(guī)模多大,都不能一個人運營起來,因此自己的門店需要多少員工一定要規(guī)劃好,如果不確認(rèn)人手夠不夠可以先進(jìn)行保守估計,前期沒必要一下子招聘很多員工;
在餐飲創(chuàng)業(yè)過程中需要注意哪些事情?今天主要跟大家聊一聊這個問題,現(xiàn)在很多年輕人在有了一定的資本以后都選擇創(chuàng)業(yè),但是又沒有多少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,因此在創(chuàng)業(yè)的過程中總是會遇到各種問題,雖然說餐飲行業(yè)對創(chuàng)業(yè)者的門檻要求比較低,但是想要成功開店還是比較復(fù)雜的,今天簡單給大家羅列幾個創(chuàng)業(yè)需要注意的內(nèi)容。
一、在餐飲創(chuàng)業(yè)過程中需要注意原材料
各種東西的物價因為品牌、配料不同,價格也會不同,同樣一種原材料可能會有幾種不同的價位,因此一定要選擇性價比高的那種。此外,蔬菜、肉類這些原材料的價格也是不穩(wěn)定的,經(jīng)常會隨著季節(jié)有浮動,作為一個優(yōu)秀的經(jīng)營者,就必須熟悉這些原材料的價格走向,學(xué)會合理采購原材料。
二、在餐飲創(chuàng)業(yè)過程中需要注意人力資源合理規(guī)劃
一個餐飲店不管規(guī)模多大,都不能一個人運營起來,因此自己的門店需要多少員工一定要規(guī)劃好,如果不確認(rèn)人手夠不夠可以知名行保守估計,前期沒必要一下子招聘很多員工;當(dāng)然進(jìn)行一定的人才儲備還是很有必要的,這樣如果在經(jīng)營的過程中發(fā)現(xiàn)人手不夠,也能及時聯(lián)系到人入職。此外,對待員工一定要仁至義盡,只有這樣員工才能夠積極的服務(wù)。
三、在餐飲創(chuàng)業(yè)過程中需要注意餐飲衛(wèi)生
餐飲業(yè)的衛(wèi)生質(zhì)量一定要做到位,現(xiàn)在很多消費者除了關(guān)注餐館的美食口感以外,對門店的衛(wèi)生情況也是非常關(guān)注的,因此就算是小的餐飲業(yè)也要把衛(wèi)生做好,經(jīng)營者平時要對員工做好培訓(xùn),并且監(jiān)督他們保持門店的衛(wèi)生、整潔,這樣才能夠給客人提供安心舒適的環(huán)境,才能讓客人放心。
四、在餐飲創(chuàng)業(yè)過程中需要明確營業(yè)時間
做餐飲行業(yè)很重要的一點就是營業(yè)時間一定要明確,一定要堅守營業(yè)時間,不少創(chuàng)業(yè)人士在開店的時候總是因為各種借口選擇間接性停業(yè),這種行為其實對門店的發(fā)展非常不利,也是對客人不負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn),不管門店生意如何,在營業(yè)時間內(nèi)一定要保證正常營業(yè)的狀態(tài),如果實在有急事也要在店門口進(jìn)行告示張貼,說明什么時候會再開業(yè),否則經(jīng)常間歇性停業(yè)的話,會讓那些原本想要選擇門店的消費者慢慢流失掉。
五、在餐飲創(chuàng)業(yè)過程中需要管理組資質(zhì)過硬
管理組是一個餐飲店里面的核心人物,他們的主要工作內(nèi)容就是管理好門店的相關(guān)事宜并且起好帶頭作用,平時可以為員工創(chuàng)造和諧的氣氛,并且能夠及時處理一些應(yīng)急事件的發(fā)生,在進(jìn)行相關(guān)人員招聘的時候,創(chuàng)業(yè)者也一定要多加考量,管理組一定要有擔(dān)當(dāng)。
對于新手而言,在餐飲創(chuàng)業(yè)過程中會遇到很多問題,但是只要基本掌握以上四點,輕松度過開業(yè)前應(yīng)該不成問題。然而創(chuàng)業(yè)是一個長期且充滿未知的過程,因此各位一定不能松懈,在經(jīng)營管理中如果出現(xiàn)其他問題一定要及時尋找原因并且解決。